เหตุใดบริษัทใหม่จำนวน มากจึงหมกมุ่นกับการเป็นFacebookหรือ Uber ใหม่ เรามักจะถามตัวเองที่Atteline ถึงเวลาแล้วที่เราจะท้าทายภูมิปัญญาดั้งเดิมของสตาร์ทอัพ และในที่นี้เราจะพูดถึงปรัชญาหลัก 7 ประการที่ผู้ประกอบการใช้ในการทำลายรูปแบบ และ -ในคำพูดของสตีฟ จ็อบส์ – “คิดต่าง”
เราจะบอกว่าการสร้างบริษัทส่วนใหญ่ไม่ได้อยู่ในขอบเขตของสิ่งที่เรารัก มันอยู่ในขอบเขตของ “นี่คือ
ความเจ็บปวดที่แท้จริง แต่ฉันต้องผ่านมันไปให้ได้
และฉันมีความอดทนและความสามารถในการเรียนรู้ที่จะต่อสู้กับอุปสรรคต่างๆ เหล่านี้หรือไม่ ไม่ว่าจะเป็นอุปสรรคหรือดิ้นรนเพื่อค้นหา ทำไมลูกค้าถึงไม่สนใจฉันหรือทำไมฉันคิดว่าผลิตภัณฑ์ไม่ทำงาน
2. ความอยากรู้อยากเห็น
คนที่เริ่มต้นมีความอยากรู้อยากเห็นโดยเนื้อแท้ พวกเขาท้าทายภูมิปัญญาดั้งเดิมอย่างต่อเนื่องโดยถามว่าWhy? เกิดอะไรขึ้นถ้า? และทำไมไม่? พวกเขามีความต้องการอย่างลึกซึ้งที่จะเข้าใจโลก ได้รับข้อมูลเชิงลึกใหม่ๆ และค้นพบวิธีที่ดีกว่า
3. มุ่งเน้นไปที่ความเป็นไปได้
ผู้ประกอบการใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการจินตนาการถึงสิ่งที่สามารถเป็นได้แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่เป็นอยู่ พวกเขาปล่อยให้ดวงตาของจิตใจเดินทางไปสู่อนาคตและสำรวจความเป็นไปได้ใหม่ ๆ แทนที่จะเก็บงำและปกป้องอดีต
4. ไม่สนใจสภาพที่เป็นอยู่
เนื่องจากพวกเขาไม่มีอะไรจะเสีย สตาร์ทอัพจึงถูกขับเคลื่อนด้วยกรอบความคิดแบบ พวกเขาปรารถนาที่จะวางนิ้วหัวแม่มือในสายตาของผู้ดำรงตำแหน่งที่พึงพอใจ
5. ล้มเหลวอย่างรวดเร็วและหมุน
เราผิดหวังมากกับแนวคิดนี้ซึ่งถือเป็นทางออกของสตาร์ทอัพที่ไม่ประสบความสำเร็จ เดือยเป็นปัญหาเพราะมันลดมูลค่าของแนวคิดเริ่มต้นและตลาดเริ่มต้นที่ผู้ประกอบการไล่ล่ามากเกินไป เราคิดว่าการลดราคาสิ่งเหล่านั้นและแสร้งทำเป็นว่าการดำเนินการเป็นสิ่งเดียวที่สำคัญนั้นเป็นการหลอกลวงที่ดีที่สุด และสร้างความเสียหายอย่างแท้จริง แม้กระทั่งการสิ้นสุดบริษัทสำหรับผู้ประกอบการจำนวนมาก ใช้เวลามากขึ้นในการเรียนรู้เกี่ยวกับลูกค้า แทนที่จะแค่คิดว่าตราบใดที่คุณระดมทุนได้มากพอ คุณจะสามารถเปลี่ยนความคิดของคุณทั้งหมดและสร้างบางสิ่งได้เสมอ
6. เอาชนะความกลัว
เราทุกคนเผชิญกับความกลัว แต่ผู้ประกอบการก็หาวิธีที่จะก้าวไปข้างหน้าได้แม้ว่าพวกเขาจะเผชิญกับปีศาจก็ตาม พวกเขามีความตั้งใจที่จะทำหน้าที่แทนการหลบเลี่ยง
7. ความเร็ว
ตัวใหญ่ไม่แพ้ตัวเล็กอีกต่อไป วันนี้เร็วเต้นช้า สตาร์ทอัพใช้ความเร็วให้เกิดประโยชน์และเต็มไปด้วยความเร่งด่วน พวกเขาวิ่งไปสู่เป้าหมายในขณะที่บริษัทใหญ่กำลังง่วนอยู่กับการเขียนคู่มือนโยบายและวางแผนปิกนิกของบริษัทในฤดูร้อนหน้า
ไม่ว่าคุณจะเป็นใคร การคิดแบบสตาร์ทอัพจะช่วยให้คุณได้รับชัยชนะ
ในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน ความคิดของผู้ประกอบการสามารถช่วยทุกคนได้ตั้งแต่ข้าราชการไปจนถึงพี่เลี้ยงเด็ก จากนักเขียนสู่นักบัญชี ยึดความคิดเริ่มต้นและดูความคิดสร้างสรรค์และจินตนาการของคุณสว่างไสวเหมือนแสงเทียน คุณไม่จำเป็นต้องเป็นสิวอายุ 22 ปีที่ฟังเพลงเฮาส์เพื่อปลดปล่อยความคิดสร้างสรรค์ของคุณเองและเปลี่ยนแปลงโลก คิดเหมือนการเริ่มต้น
ในฐานะธุรกิจขนาดเล็ก คุณอาจไม่มีอำนาจจ้างคน 10,000 คนเพื่อสนับสนุนโครงการของคุณ แต่วิธีที่แบรนด์กาแฟให้คำมั่นสัญญาแม้จะมีกระแสต่อต้านทางสังคมและแฮชแท็กเช่น #BoycottStarbucks ยังคงเป็นบทเรียนสำหรับแบรนด์ต่างๆ
เนื่องจากการเข้าถึงที่กว้างขวางและความเร็วของข้อมูลทั่วทั้งโซเชียล การมีกลยุทธ์เช่นเดียวกับที่สตาร์บัคส์ทำ เพื่อตอบสนองทั้งการตอบสนองที่สนับสนุนและวิพากษ์วิจารณ์เป็นสิ่งสำคัญ โดยไม่ต้องวางแผนเหตุผลพื้นฐานของคุณก่อน การอธิบายตัวเองหลังจากข้อเท็จจริงอาจดูเหมือนเป็นการแก้ตัว นี่เป็นสิ่งสำคัญ เนื่องจากในฐานะธุรกิจขนาดเล็ก ปฏิกิริยาและการตอบสนองที่คุณให้อาจส่งผลต่อช่องทางของลูกค้าและประสบการณ์แบบตัวต่อตัว
ดังนั้น เตรียมตัวโดยการฝึกอบรมและเพิ่มศักยภาพให้กับผู้สื่อสารแนวหน้า สมาชิก ในทีมโซเชียลที่ติดตามและโพสต์บนแพลตฟอร์มโซเชียลและช่องทางการบริการลูกค้าของคุณ การเตรียมการล่วงหน้าดังกล่าวจะทำให้ทีมของคุณรู้สึกได้รับการสนับสนุนและพร้อมที่จะมีส่วนร่วมในการสนทนาที่มีการโต้เถียงแบบเรียลไทม์ ข้อควรจำ: พนักงานของคุณควรให้ความสำคัญกับคุณค่าของแบรนด์ของคุณ และรักษาสิ่งที่เป็นจริงและสอดคล้องกัน
การแก้ไขปัญหาทางสังคมมีความสัมพันธ์กับความรู้สึกเชิงบวกของพนักงานและความปรารถนาที่จะอยู่กับนายจ้างมากขึ้น นอกจากนี้ คนรุ่นมิลเลนเนียลยังมองโลกในแง่บวกมากขึ้นเมื่อพวกเขาสามารถมีส่วนร่วมเป็นการส่วนตัวผ่านทางสถานที่ทำงาน ซึ่งเป็นจุดที่พวกเขารู้สึกว่าสามารถสร้างผลกระทบได้มากที่สุด
Credit : สล็อตโรม่าเว็บตรง / สล็อตแท้
